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中国大企业挺进世足球皇冠app界一流(产经观察)

作者:秩名 2019-10-09 20:45阅读:

  数据来源:中国企业联合会
  制图:蔡华伟

  日前,中国企业联合会、中国企业家协会持续第十八年发布中国企业500强榜单及报告,中国石化、中国石油和国家电网分列前三名,500强入围门槛、资产规模、介入国际尺度制定数量等指标再创新纪录。

  “当前我国经济已深度融出世界经济,能否拥有一少量具有全球资源整合能力和市场控制力的企业,对未来成长至关重要。要加快形成面向全球的临盆办事系统,不断提升境外风险戒备能力和水平,造就更多世界一流企业。”工业和信息化部副部长王江平说。

  交出亮眼成绩单

  营业收入千亿级企业数量分明增多,人均营业收入实现三连升,人均净利润实现两连增

  企业是社会主义市场经济的微观主体,是国民经济根基细胞,是推动经济社会成长的主体力量。过去一年,面对贸易保护主义、单边主义昂首,足球皇冠app,以及国内经济布局调整与新旧动能转换的挑衅,中国企业500强仍然交出了亮眼成绩单。

  ——中国大企业的“个子”更高了。

  中国企业500强的营业收入保持较快增速,入围门槛间断提高。2019中国企业500强营业收入总额为79.1万亿元,约占去年中国GDP的87.86%;500强资产总额为299.15万亿元,较上年增长9.08%,增速提高2个百分点;入围门槛为营业收入达到323.25亿元,较上年提高了16.36亿元。

  中国企业500强中的千亿级企业数量分明增多。2019中国企业500强中营业收入规模在1000亿元以上的企业数量为194家,比上年增加22家,足球皇冠app,新增加企业数量再创新高。这194家千亿级企业共实现营业收入62.11万亿元,占全副500强的78.52%,占比提高了2.85个百分点。其中,民营企业57家,比上年增加10家。

  ——中国大企业的“体质”更好了。

  效率效益间断提升。2019中国企业500强利润总额、净利润分离比上年500强增长20.7%、10.3%,其中制造业企业500强净利润增长19.44%,增速提高0.26个百分点,持续三年保持在19%以上。500强的净资产利润率为9.7%,比上年提升了0.2个百分点;人均营业收入235.47万元,比上年500强增加12.47万元,实现三连升;人均净利润10.51万元,比上年500强提高0.47万元,实现两连增。

  产业布局间断优化,向产业链中高端迈进。从进退榜企业行业布局看,大企业群体向产业链中高端间断迈进。2019中国企业500强中,制造业企业比上年500强缩小了3家,但现代先进设备制造企业不断发展,电力电气配备制造业、风能太阳能配备制造业、计算机及办公配备制造业、通信配备制造业、半导体、集成电路及面板制造业各有1家企业新进榜单,推动中国企业500强这一大企业群体向制造业产业链的中高端跃升。从办事业500强来看,传统贸易零售和交通运输等企业占比间断走低,互联网、金融和供应链等现代办事业企业快速崛起,也表明办事业大企业内部布局间断欠缺。

  ——中国大企业的国际排名更靠前了。

  中国大企业已有24家进出世界500强前100名;129家上榜世界500强的中国企业中,有84家排名上升,平均上升了31.9个名次。中国已经持续多年成为世界500强新进企业最重要的造就摇篮。

  “以500强为代表的中国大企业呈现康健成长的良好态势,转向高质量成长的势头更为分明。”中国企业联合会会长王忠禹体现,大企业得到这样的成绩,是党中间顽强领导的结果,是我国大企业抢抓机遇、攻坚克难、奋力拼搏,空虚发挥中流砥柱作用,深入供给侧布局性改造,加快新旧动能转换的集中示意。

  逆势而上靠创新

  发明专利哀求数量持续9年间断增长,介入国际尺度制定数创历史新高

  “经济下行压力加大,很多行业的高增长盈余逐渐消退,但创新正给企业送去新盈余。”正如绿地控股集团董事长张玉良所说,越来越多的大企业不再单纯依靠风口“吹上天”,而是苦练内功,让创新成为驱动企业间断发展的不竭动力。

  ——创新突出战略引领,技术突破间断化。

  大企业屡屡要介入国际竞争,须要制定战略目标,打造体系性劣势,才能不畏大风大浪。

  今年4月,张玉良到访深圳华为总部时,发现那里有一座英俊的湖,外面游着黑天鹅。华为副董事长郭平介绍:“黑天鹅是花钱从国外引进的,就是为了警示大家,代表不肯定性的‘黑天鹅’能够就在身边,企业成长时候不能不认为意。”

  正是这种警觉,让华为在发展战略上专注执着,纵然在艰苦时代或行业不景气时,也苦练内功。每年高达14%以上的研发强度,成就了华为在核心领域关键技术上的突破。

  这些年,包括华为在内的很多500强企业,加倍器重创新实力的间断积累。2019中国企业500强中有426家企业提供了研发数据,研发投入大幅增长了21.71%;有396家企业提供了专利数据,共申报发明专利40.56万件,比上年500强增长了17.4%,发明专利数量持续9年间断增长。

  ——创新坚持心无旁骛,主业成长高端化。

  经济进入新常态,大企业要实现营收间断增长,不能再单纯依靠铺摊子。告别“大而不强”,就得在主业上攻坚克难,锻造“人无我有”的核心竞争力。

  在山东重工集团董事长谭旭光看来,增强中国企业国际竞争力,要打造一支敢亮剑、能碰硬的“钢铁”团队,还要心无旁骛攻主业,才能在国际竞争中掌握更大话语权。

  “我们有地,但从没想过炒房子赚钱;销售收入稳定,也没有动过搞金融的心思。”谭旭光说,山东重工旗下的潍柴,30多年来专注突破高速重型发动机及动力总成关键核心技术,推动我国重型商用车行业迈向高端。“2018年集团销售收入的42%来自海外,笼络的海外企业都具有核心技术,能补上我们的短板。”

  不仅是潍柴,中国企业500强中不少大企业都在自己的主业上深耕细作,造就国际竞争新劣势,介入国际尺度制定数也创历史新高。2019中国企业500强共介入制定国际尺度1905项,比上年增加了350项。从行业看,电信办事、家用电器制造、黑色冶金、轨道交通配备及零部件制造企业分离介入制定了949项、127项、108项、103项国际尺度,具有较强的国际话语权。

  ——创新不畏下行压力,企业管理智慧化。

  大企业易患“大企业病”,层级过多,人浮于事,坚持企业管理创新才能实现效率变更。尤其是经济下行压力加大时,练好内功,提高运行效率,才能更好“过冬”。

  2014年,我国发电市场周全进入了降电价、降利用小时、低电量增长率、低负荷率的“双降双低”通道。面对下行压力,国家能源集团大渡河公司却选择每年投入8000万元周全推进智慧企业扶植,深化推进管理变更。

  如今再算账:凭云计算与大数据中心扶植,就能节约老本费用逾1亿元;依靠预报调控一体化平台,每年可缩小负荷调节事情量约3万次,增收电费1.2亿元;2017年,依靠电厂康健状况预测预警模型,还延迟4个月预警了龚嘴7号机固定导叶裂纹,避免了重大安全事件。“仰仗这些核心技术,公司持续安全临盆超过5080天,这个投入划算!”总经理涂扬举说。

  百尺竿头更抢先

  与国际先进企业相比,我国大企业引领成长的能力还不够强,仍需改造创新

  尽管成绩突出,但挑衅仍然不少。

  “与国际先进企业相比,我国大企业引领成长的能力还不够强,在全球供应链主导权、关键核心技术创新能力、行业话语权、效益效率、自主知识产权等方面还有较大差距。”王忠禹剖析,2019中国100大跨国公司的平均跨国指数不足世界100大跨国公司的1/3。

  中企联发布的《2019中国大企业成长趋势问题与建议》显示,全球顶尖周详仪器前25强基本上被国外企业垄断,工业机器人三大核心技术基本掌握在日本企业手中。在高端机床、火箭、大飞机、发动机等尖端领域,虽然局部零件实现了国产,但临盆零件的配备95%依赖进口。全球总共有约130种关键核心材料,其中32%我国不能临盆,另有52%依赖进口。

  “我国技术追赶的步伐越快,一些蓬勃国家的焦虑与猜忌也就越严重。此外,如果我国目前掌握的核心技术、可能自给自足的关键材料不能间断在质量、水平上实现提升,或是得到迭代新突破,制造业的转型晋级也难以顺利推进。”中国企业联合会首席研究员缪荣说。

  在国家发改委副秘书长赵辰昕看来,“大企业作为领头羊,必定程度上代表着国家的竞争力和创新水平。新期间呼唤更多优秀企业、呼唤更多具有全球竞争力的世界一流企业。”

  ——造就具有全球竞争力的世界一流企业,要聚焦实业“不花心”。

  “任何时分实体经济都是我国成长的根底,没有这个根底,我国经济非但走不远,而且难以在国际竞争中取胜。从中国500强榜单来看,大局部企业都是靠做实业成长起来的。企业照旧要做强做精做优实业主业,将成长先进制造业作为关键抓手,不断夯实产业根基能力,增强产业韧性,提升产业链水平,打好产业根基高级化、产业链现代化的攻坚战。”国务院国资委秘书长彭华岗说。

  ——造就具有全球竞争力的世界一流企业,要抢抓机遇“不犹疑”。

  创新是成长的第一动力,具有全球竞争力的世界一流企业要掌握行业核心技术和关键技术,在技术上间断引领产业晋级,在管理上有效提升运行效率。

  “规模大不是企业价值,用户资源才是价值。一味猛攻传统思想,大企业就能够成为沉没的泰坦尼克号。”海尔集团总裁周云杰说,抢抓物联网新机遇,海尔打造具有自主知识产权、全球首家引入用户消费者介入体验的COSMOplat(大规模定制平台),不仅当选了全球首批“灯塔工厂”,辞世界500强的排名也比上一年上升了51位。“企业只有不断创新才能实现可间断成长。物联网期间,谁拥有更多的终身用户,谁才能抓住大变更中的机遇。”

  英勇探索经风雨,勇于实践不畏难,站在新出发点,中国大企业百尺竿头更抢先。王忠禹说:“大企业应深刻认识外部情景的繁杂性和不肯定性,以造就成长新动能为突破口,以创建具有国际竞争力的世界一流企业为目标,深度介入并重构全球价值链,不断把我国大企业的成长质量和水平推上新的台阶。”


  《 人民日报 》( 2019年10月09日 18 版)
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